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拿下家乐福后,都敢叫板腾讯阿里了?苏宁这48亿花得不冤

Source:Author: Addtime:2019-10-08 12:39:02

原标题:拿下家乐福后,都敢叫板腾讯阿里了?苏宁这48亿花得不冤

今年年初,苏宁易购收购了万达百货的全部37家门店,并在今年5月份将其正式改名为苏宁易购广场。这意味着苏宁在线下业态中,将大卖场也纳入自己的生态之中。

而在这之后不久,苏宁又看上了家乐福,并于9月27日完成了高达48亿元的对家乐福中国的股权收购,从此以后,覆盖22个省份及51个大中型城市的200多家家乐福大型商超、便利店和仓储中心正式归属苏宁,未来不久苏宁易购电器店也将在其中开业。

苏宁拿下万达百货又收家乐福,自然是为了发力线下商超,并于线上的电子商务业务相互融合,从而实现优势互补,扩大零售版图。

尤其是有着3000多万忠实会员,400万平方米总建筑面积的家乐福,更为苏宁抢夺线下流量提供了巨大的助力,因此苏宁才在有了万达百货后,还不惜砸大价钱买下家乐福,完成了这次重量级的收购。

对于苏宁来说,在消化完庞大的家乐福之后,紧接着就该整合苏宁超市、苏宁拼购,线下苏鲜生、苏宁小店等的供应链体系,建立多渠道融合、本地化网购、社群化品牌营销的智慧快消体系,助力苏宁"大快消"战略的落地实施。尤其是家乐福的众多店面对苏宁布局已久的"最后一公里"配送网络来说,都将迎来一次全新的升级。

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从1990年开始,苏宁先后经历了以连锁经营为代表的实体零售、以电商为代表的虚拟零售、以及正在到来的线上线下融合的智慧零售三个阶段。而随着2019年家电行业增速明显减缓,手机行业在经历前一阶段换机潮后也进入疲软期,这对于以家电和手机为业务大盘的苏宁难称得上是好消息。

不过面对这种局面苏宁并没有退缩,反而通过几次大规模的收购扩张门店,来对冲行业的不景气风险,从而巩固自己在家电市场的地位。正所谓撑死胆大的饿死胆小的,至此以后,苏宁终于厚积薄发,基本完成了全场景布局,形成了国内零售覆盖面最广、全面的线上线上一体化消费生态。

其实不止是苏宁,近年来,阿里接连拿下银泰商业、三江购物、百联股份、联华超市、新华都等线下大零售商,腾讯也与永辉、武商联、步步高和华润万家等达成战略合作。电商企业发力线下零售,几乎成了一个的巨大的商机和趋势。

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尤其是随着苏宁收购家乐福完成,不少业内人士都认为,零售业逐渐形成了苏宁、阿里、腾讯三足鼎立的格局,简称"SAT"。这种现象的出现,除了是巨头之间互相竞争时,每一个赛道都要涉猎之外,更重要的是构建一个全场景的零售业态,从而充分调动各方面的资源,针对不同的场景进行更加精细化的运营。

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当然,苏宁或许在收购家乐福后完成了一次质的飞跃,但面对之后的竞争,依旧不容掉以轻心。在完成收购后,张近东就表示要再接再厉,在五年内实现"要争取实现对沃尔玛的赶超"。

放眼整个零售市场,虽然外资商超大面积大撤退,但火爆者依然有之。前不久,美国最大的连锁会员制超市Costco上海开店引发抢购狂潮,开业当日仅5小时就因人满为患而暂停营业,更何况是老牌巨头的沃尔玛。

而除了这些大型商超之外,与苏宁一样融资更容易、服务更完善的线上巨头,更是未来的主要对手。有业内人士将未来阿里、腾讯、苏宁的战争形象地称为"三国杀"。苏宁虽然刚刚通过收购超越了国美等一众老对手,但面对两位更强大的新对手,能否扛得住,现在还很难说。

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当然,随着苏宁业态越来越完善,作为一个庞然大物,未来就算想"死"都很难了。而我们也希望,在未来的三家竞争中,苏宁的整个零售业态也能变得更方便,为用户带来更多的惊喜